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1.施工單位在投標階段要從項目特性、甲方的要求、付款條件、自身抗風險能力以及承接項目的目標等方面綜合考慮，做好決策；

2.施工單位在投標階段的風險把控是最有效和最關鍵的；

3.因為某種原因，已簽訂的合同被視為無效合同的，合同中獨立存在的有關解決付款和爭議方面的條款仍具有法律效力；

4.施工過程中遇到工程簽證應該注意的問題有：

①首先明確施工合同中屬于簽證的范圍；

②簽證單一定要詳細而簡潔；

③及時辦理是關鍵；

④結合現場，實事求是是重點，切忌漏報、多報；

⑤簽證單上量、價明晰，審計時間明確，且簽證要說明依據（后附設計變更、會議紀要、相關照片等）、計算公式及注解、單價分析；

⑥在隱蔽部分中，施工方應多從施工組織設計或施工方案中考慮簽證；在一些地基處理問題中，多提出對自己有利的建議性處理方案；

5.如何對待甲方拒簽：

在編制簽證之前，首先要熟悉合同的有關約定，針對合同范圍外展開簽證。同時，應當站在對方的角度來陳述理由和羅列簽證內容，減少簽證人的風險承擔壓力。

如果對方故意拒簽，實踐中可以采用收發文的形式送達甲方（可指派一般工作人員辦理），不需要強逼甲方在簽證單上簽字，只需要在收發文本上簽字，這樣就可以證明對方已經收到我方發文，即使甲方不在簽證單簽字，超過法定時間，簽證也自動生效。

通過對公司實際簽訂、履行合同中出現的問題梳理、討論，得出上述經驗和技巧與大家分享，望共同努力為公司風險防控能力逐步提升，健康平穩發展，貢獻力量！