2月28日下午,為傳達“中層及以上領導工作動員會”會議精神,成本中心組織部門員工召開了“收心會”暨工作動員會,部門經理楊慧主持會議,主管領導李七一副總參加會議并作指導。
首先,楊經理強調了本次會議的目的,希望大家盡快從春節長假的喜悅氣氛中走出來,做到“收假即收心”,在今年的工作中營造一個團結、緊張、嚴肅、活潑的工作氛圍,以飽滿、積極的態度迎接新的挑戰。接著,楊經理帶領全體員工認真學習了公司2017年度總經理工作報告,認真傳達了會議精神,結合報告內容對2018年成本中心的重點工作進行了部署安排,也對部門工作提出了新的目標和要求。她指出,在過去的一年,報價中心更名為成本中心,增加了項目成本管理、總分包合同評審等職責,每個人的工作量都有所增加,雖然辛苦,但是為公司項目從源頭上控制了成本,降低了經營風險,助力了公司經營工作的順利開展。面對取得的成績,大家要戒驕戒躁,及時調整心態,加強服務意識,順利完成今年的目標任務。隨后,部門員工依次對部門各項工作和自身崗位工作規劃作了討論發言。會議最后,副總經理李七一對部門上一年的工作作了回顧總結,對今年的工作提出了兩點要求:一是要求大家低調做人,高調做事;二是要求大家注重招投標過程的成本測算,做好成本風險的預警,為公司的生產經營工作把好第一道關。